La verdad sobre el impacto de los adblockers en los medios de comunicacion

Ad blockers, bien. Medios de comunicación digitales, mal.

“Los ad blockers están rompiendo internet”. Así, tal cual te lo cuento. O bueno, mejor dicho, tal cual te lo cuenta un artículo publicado por The Telegraph, citando un estudio un tanto peculiar. ¿Una muestra más de la despiadada batalla que los medios están librando contra los bloqueadores de anuncios para no quedarse sin la pasta que ganan insertando publicidad a cascoporro? Noooo, qué va.

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Hablar de juguetes en noviembre y atraer a los medios.

Juguetes en noviembre: claves del éxito de eventos fuera de la agenda de los medios

La teoría del agenda-setting vio la luz hace ya 20 años para explicarnos que la agenda de temas de actualidad que siguen los medios tiene influencia sobre la agenda de su audiencia, es decir, sobre los temas que interesan a la opinión pública. Sin embargo, para las acciones de relaciones públicas con prensa, es imprescindible tener también en cuenta el momento informativo de los medios a nivel general, ya sean las vacaciones, estaciones, fechas clave, aniversarios o, por ejemplo, la Navidad. Pero, ¿qué ocurre si nos toca hablar de juguetes en noviembre?

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La compra programática y la personalización de la publicidad digital

Si unimos lo social con la publicidad digital, deberíamos obtener personalización a cambio. Eso es lo que reside detrás de algo de lo que se viene hablando desde hace varios años pero que, hasta ahora, no se había convertido en tema de primera línea: la compra programática. Este concepto se refiere a la automatización de los procesos de compra de espacios publicitarios en soportes digitales basada en el análisis de públicos, comportamientos y contenidos. Si es posible saber quién está al otro lado y tenemos definido un presupuesto y unos objetivos, deberíamos ser capaces de mecanizar con eficacia las operaciones de reserva y adquisición de espacios en tiempo real. Pero tal vez se nos escapan algunos detalles. Sigue leyendo

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Ad blockers, ¿el fin de la publicidad online?

Aunque existen desde hace más de una década, parece que el momento de los bloqueadores de publicidad es ahora. Al menos, eso parecen indicar sus datos de récord: millones de usuarios ya los utilizan, han aumentado exponencialmente las descargas en el último año, han desembarcado en iOS¿Será el principio del fin del modelo de negocio de la publicidad online?

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10 cosas sorprendentes que nos enseñó 2013 en social media

No cabe duda de que el recién consumido 2013 nos ha traído mucha actividad, tanto en internet, como en el ámbito de la publicidad, los medios de comunicación y las redes sociales.

Ha sido el año en el que hemos conocido que, en 2014, Google lanzará al mercado global sus ansiadas Google Glass, así como el año en que Yahoo! se fue de compras y se hizo con Summly y Tumblr, entre otras adquisiciones. Fue el año del Harlem Shake, el Gangnam Style, la “Candy-Crashdicción” y el “twerking”.

Pero 2013 también nos enseñó algunos datos sorprendentes junto a otros muy previsibles pero igualmente valiosos para comprender un poco mejor todo esto que ahora llamamos web 2.0:

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6 predicciones para las relaciones públicas en 2014

6 predicciones para el sector de las relaciones públicas en 2014

 1. El rol de las relaciones públicas se convierte en generador de oportunidades.  El  declive de los medios de comunicación offline se llevará por delante el modelo  tradicional de ejecución de la profesión, la cual se está transformando hacia la gestión convergente de medios (propios, de pago, y earned). Nuestro trabajo de creación de contenidos y gestión de relaciones incluirá, cada vez más, la gestión híbrida de los canales offline y online: social media, móvil, blogging, campañas de pago, compra de medios, publicidad tradicional, periodismo de marca, compilación de datos… En general, estaremos donde los públicos/personas están. Por eso, mantendremos conversaciones con ellos y les transportaremos hacia otras plataformas o canales.

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¿Crisis de los medios o una población desmotivada?

Hace poco escribí un post que auguraba la desaparición de los medios escritos si las empresas editoriales se empeñaban en mantener su obsoleto modelo de negocio. Una semana después, el destino me guardaba una fuerte bofetada en Alemania.

Pocos placeres hay tan grandes para un lector de revistas como visitar la tienda de prensa de una gran estación de tren en el teutón país. Allí uno se encuentra, por ejemplo, con que existen más de 10 cabeceras dedicadas al extremo arte del tatuaje, 7 revistas centradas en temáticas tan peregrinas como los tractores o más de 15 publicaciones especializadas en automóviles clásicos. Si tocamos temáticas como decoración, jardinería, cocina, tendencias, etc., el número de cabeceras se dispara hacia las docenas. En resumen: dudo que un kiosco callejero español pudiese albergar siquiera el número total de cabeceras dedicadas en Alemania únicamente a la automoción.

Estas tiendas de estación son paraísos editoriales que echan por tierra mis agoreras opiniones sobre el futuro de la prensa escrita. ¿Motivo para la esperanza? En ningún caso. La situación es infinitamente peor de lo que pensaba.

Una de las razones de la fidelidad al papel de los alemanes puede ser que la población germana no se ha visto tan afectada por el deslumbramiento tecnológico del que somos víctimas en España, tal como indica el Observatorio eCultures Europe desarrollado por la empresa G2.

Pero no me vale, ya que los índices de adopción tecnológica no justifican en ningún caso la histórica diferencia entre el número de cabeceras que existen en ambos países. ¿Cuándo hubo en España una sola revista sobre tractores que se vendiese en kioscos? Yo, desde luego, no la recuerdo.

La preocupante interpretación que me ha surgido es que España es un país en el que la diversidad de intereses y aficiones no tiene cabida o, por lo menos, no es rentable para quienes informan sobre ellas.

Si en Alemania se venden muchas revistas de tatuajes, debe de ser que por allí vive una gran cantidad de personas interesadas en dichos menesteres. Si la edición de revistas de tractores constituye un negocio rentable, intuyo que será porque habrá agricultores tudescos que se tomen lo suficientemente en serio su trabajo como para adquirirlas. Puede que no sea por eso. ¿Será simplemente que hay mucho friki de las carreras de tractores?

El motivo me da igual. El caso es que esos medios se venden. ¿Por qué? Porque hay personas interesadas en determinados temas, ya sea a nivel personal o profesional. Personas que se toman la molestia de adquirir una publicación a un precio asequible en relación a la pasión o motivación que genera dicha temática.

¿En España qué motivaciones, intereses, aspiraciones tenemos?

…el fútbol.

¿Somos, a pesar del mito, un país sin pasiones? ¿No tenemos aficiones más allá del balompié? ¡Sí, la Fórmula 1! Disculpe, padre.

A lo mejor es que en España no disponemos de tiempo para poder dedicárselo a las aficiones. Es posible. En Alemania se mira con malos ojos a aquellos trabajadores que prolongan su estancia en la oficina más allá de la hora de salida (sobre las 4 o las 5 de la tarde). Los que lo hacen caen bajo la sospecha de ser poco productivos. ¡Claro, con horas de salida como esas sí que da tiempo a cultivar una afición! Pero es que en España, los que tienen trabajo deben echar muchas horas para contentar a su jefe, que aún cree que número de horas y productividad son conceptos relacionados. Y, cómo no, saliendo a horas españolas, ya no hay quién pueda labrarse una afición decente, salvo la de entrenador de bar…

El caso es que una población sin aficiones me parece un problema mucho más global y grave que la crisis de un único sector productivo, como es el de los medios escritos. Particularmente, me resulta descorazonador y desesperanzador.

Así que a ver si en este 2013 todos somos capaces de rescatar y empujar esa afición que siempre hemos tenido pero hemos debido acallar por circunstancias de la vida. Nos puede ayudar a nivel particular y posiblemente también al mundo editorial.

#change2013

Stephan Fuetterer

@sfuetterer

medios impresos futuro

El futuro de los medios impresos y del periodismo

Hace unos días, los amigos de Acceso.com me pidieron escribir un artículo para su blog interno. Me han permitido compartirlo con vosotros en esta bitácora, y es lo que encontraréis a continuación 🙂

No hay que tener una bola de cristal para prever la evolución de los medios escritos y de la profesión del periodismo. Hace cinco años ya había nubarrones y los periodistas más previsores comenzaron a formarse en asuntos de social media para un posible reenfoque de su carrera. ¡Bien por ellos y por su capacidad de discernimiento! En otros medios, en cambio, había una sensación de intocabilidad hasta hace unas semanas, como si la crisis no pudiese afectarles. Sabemos lo que está sucediendo, ¿verdad?

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espeonza aguirre

Perfiles falsos: la parodia de Twitter

Estoy de vacaciones, así que permitidme que me ponga frívolo. Twitter tiene algo aspiracional que difícilmente encuentras en otra red social. Hace años, el sueño de todo tuitero era convertirse en gurú del social media. Con el tiempo, la palabra y el “cargo” quedaron denostados. Y hoy día, ese sueño ha dado un giro hacia algo mucho más español: el chiste.

La nueva aspiración de los tuiteros de postín es convertirse en humoristas. Es más, por si tenían pocos problemas los medios impresos, Twitter ha robado el trono del sarcasmo a las secciones de humor gráfico de los diarios (no hay más que ver los trending topics). Tengo que reconocer que hay perfiles en Twitter con auténtico ingenio.

Pero de lo último de lo que quiero hablar es de autenticidad. ¿Quién no se ha cruzado alguna vez con un perfil falso parodiando a un famoso? Los perfiles fake son una interminable tendencia en Twitter. Algunos de ellos tienen tal tirón que su número de followers triplica al del perfil original.

Uno de los mejores ejemplos es Esperanza Aguirre. Mientras la Presidenta de la Comunidad de Madrid cuenta con más de 100.000 seguidores en su cuenta auténtica, el perfil parodia Espeonza Aguirre @espeonzaaguirre ha superado los 290.000 followers. ¿Cómo se explica un fenómeno así? Con ironía. Y si no, lean las biografías de ambos perfiles y decidan cuál les llama más la atención: “Bienvenido a mi Twitter y al de mi equipo” vs “Me desorino”.

El mundo del deporte está plagado de perfiles parodia. Uno de los casos más curiosos es el del futbolista del Athletic Club de Bilbao Gaizka Toquero. No tiene presencia propia en Twitter y sin embargo su perfil fake ya va por los 255.000 followers. Su biografía “¿Perfil falso? Sí, pero con dos cojones” está a la altura de sus tweets “El medallero de los JJOO es como tu barrio: los chinos se van imponiendo sin prisa pero sin pausa”.

Aquí tenéis algunos de los perfiles parodia más irónicos del momento. ¿Conoces alguno más?

 

@LetiThePrincess, en honor a la Princesa Leticia.

@llourinho, dedicado al entrenador del Real Madrid.

@vomistar_es, perfil parodia de Movistar.

@GarrafaNadal, el perfil falso de Rafa Nadal.

@laduquesadealba, dedicado a la Duquesa de Alba.

@marainorajoy, perfil falso del Presidente del Gobierno.

@JotaJetaSantos, periodista de Mediapro (Telecinco).

Diego Rivera

@riveradiego

storytelling

¿Quién se ha llevado mi storytelling?

Hace ya algunos años escuché decir a un gurú de los de verdad* que lo primero que pierde la gente durante las crisis económicas es la capacidad de soñar. Tiempo después empiezo a creerme, muy a mi pesar, que el gurú pudiera estar en lo cierto: sirvan como ejemplo los medios de comunicación.

El reto y también la mayor satisfacción de nuestro trabajo como relaciones públicas es el proceso de crear historias para enfocar una noticia corporativa, más conocido como storytelling. No se trata simplemente de escribir una nota más o menos buena u organizar una rueda de prensa, sino de dar forma a una historia noticiable en base lo que tu cliente tiene que contar. Hay muchos periodistas que lo ven como una forma de publicidad encubierta, pero no lo es… o al menos no lo era.

Resulta que, al final, la crisis se va a llevar la capacidad de soñar tanto de los clientes como de los periodistas. Y no es culpa suya, es la lógica de los mercados. Los medios en papel agonizan, los online no encuentran un modelo de rentabilidad, en las redacciones cada vez hay menos periodistas y los clientes no quieren gastar dinero en intangibles, léase conceptos, grandes ideas… o storytelling.

En este paisaje apocalíptico, soñar cuesta dinero, los anunciantes mandan y el ROI rige nuestro destino. Cuando el mundo era un lugar bello y salía el sol todos los días, hasta los clientes más modestos tenía oportunidad de salir en los medios si la historia era buena y estaba bien contada. Cercanía con la audiencia, momentum en la agenda de los medios y carga social, las claves que nos daban en la facultad y que ya no son de mucha ayuda si tu cliente no es poderoso e invierte millones en publicidad.

En su lugar tenemos revistas que se convierten en catálogos y periodistas que reclaman porque no han recibido obsequio alguno por cubrir un evento noticiable. Todos sabemos de sobra que ellos tampoco lo tienen nada fácil y a veces nos olvidamos de que estamos en el mismo barco.

Eran buenos tiempos, pero tenemos que dejarlos ir porque el mundo de la comunicación ha cambiado. Aún así, que levante la mano el no haya pensado con nostalgia mientras ajustaba un presupuesto y eliminaba todo atisbo de creatividad: pero, ¿quién se ha llevado mi storytelling?

 

Ana López

@anafwwm

*Cómo lamento no recordar el nombre. ¿Alguien con mejor memoria, por favor? 😉